Scrum是一种敏捷项目管理方法，它强调跨职能团队的协作、自组织和迭代开发。在Scrum流程中，产品负责人负责定义产品需求，开发团队负责实现这些需求，而Scrum Master则负责确保团队能够高效地完成工作。Scrum在项目管理中的应用广泛，它能够帮助团队更好地应对变化，提高交付速度和质量。
Scrum是一种敏捷开发方法，它强调团队的自我组织和协作，Scrum流程包括一系列活动，如产品积压清单、冲刺计划、每日站会、冲刺评审和冲刺回顾等，这些活动旨在帮助团队更好地管理项目，提高产品质量和客户满意度，Scrum流程也可以帮助团队更好地应对变化，因为它可以快速调整计划以适应新的需求或问题，Scrum流程是一种有效的项目管理工具，可以帮助团队更好地完成项目。
