配置管理工程师是一种职业，主要负责软件产品开发过程中的配置管理，包括软件工程技术、配置库技术、构建技术、文档管理等。他们需要熟悉项目管理流程，对项目过程中的资料进行标准化和制定标准，并归档管理。他们还需要监控项目/研发过程节点，对过程化资料(包括需求.设计.代码.BOM.SOP等)的标准化和归档制定标准，并负责配置化管理。
在当今的信息化社会，随着技术的快速发展，软件和系统的复杂性也在不断增加，为了应对这种复杂性，我们需要一种有效的方法来管理和维护这些系统，这就是配置管理的作用，本文将深入探讨配置管理的概念、原则和实践，帮助读者更好地理解和应用这一技术。
我们来定义什么是配置管理，配置管理是一种计划、控制和记录组织中软件和硬件的变更过程的方法，它涉及到对系统资源的获取、安装、配置、使用、维护和废弃等各个环节的管理，通过有效的配置管理，我们可以确保系统资源的正确性和一致性，提高工作效率，降低风险，从而支持组织的业务目标。
我们来讨论配置管理的基本原则，根据美国国家标准协会(ANSI)和国际配置管理委员会(IEC)的定义，配置管理的基本原则包括以下几点：
1、政策性：配置管理需要有明确的政策和规程，以指导和管理配置项的选择、获取、安装、配置、使用、维护和废弃等各个环节。
2、分类性：配置管理需要对组织中的软件和硬件进行分类，以便于识别、追踪和管理。
3、历史性：配置管理需要记录和管理配置项的历史信息，以便于追溯、审计和改进。
4、关联性：配置管理需要建立配置项之间的关联关系，以便于协同工作和知识共享。
5、限制性：配置管理需要对组织中的软件和硬件资源施加一定的限制，以防止过度使用或滥用。
6、适应性：配置管理需要能够适应组织内部和外部环境的变化，以保持其有效性和实用性。
了解了配置管理的基本原则后，我们还需要掌握一些实践技巧，以下是一些建议：
1、建立一个完整的配置管理体系，包括政策、规程、流程、工具和技术等各个方面。
2、对组织中的软件和硬件资源进行全面的需求分析，以确定配置项的范围和数量。
3、采用适当的方法和技术来获取、安装、配置、使用、维护和废弃配置项。
4、建立一个有效的变更控制机制，以确保配置项的变更得到适当的审批和追踪。
5、定期对配置管理体系进行审计和评估，以发现问题并持续改进。
6、加强人员培训和意识教育，提高组织成员对配置管理的重视程度和参与度。
